Dịch vụ mentoring tái cấu trúc doanh nghiệp

1. Mentoring tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?

Mentoring tái cấu trúc doanh nghiệp là dịch vụ chuyên sâu, giúp các doanh nghiệp định hình lại tổ chức và hoạt động một cách toàn diện. Đây là quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp để xác định các yếu tố cốt lõi, từ đó thiết lập và tổ chức lại bộ máy hoạt động của công ty nhằm nâng cao hiệu quả, tăng cường hiệu suất và đảm bảo sự phát triển bền vững.

Tái cấu trúc không chỉ đơn thuần là thay đổi cơ cấu tổ chức hoặc bộ máy quản lý, mà còn mở rộng đến việc tái định vị mô hình kinh doanh, điều chỉnh chiến lược phát triển, cải thiện quy trình hoạt động và quản lý tài chính. Tất cả những yếu tố này đều hướng tới một mục tiêu duy nhất: giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh, kiểm soát rủi ro, và tối ưu hóa tăng trưởng trong dài hạn.

Đặc biệt, dịch vụ mentoring là giải pháp lý tưởng cho các doanh nghiệp đang chuẩn bị theo cơ chế vốn hoặc hướng đến mục tiêu niêm yết công khai trên thị trường chứng khoán. Quá trình này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ cơ cấu tổ chức, hệ thống tài chính, cho đến chiến lược marketing và xây dựng thương hiệu.

2. Tại sao các doanh nghiệp cần dịch vụ mentoring tái cấu trúc?

Nhiều doanh nghiệp gặp phải các vấn đề về chiến lược, cấu trúc, và vận hành mà không biết cách giải quyết một cách hiệu quả. Dưới đây là những lý do phổ biến:

• Thiếu chiến lược kinh doanh dài hạn: Nhiều doanh nghiệp không kiểm soát được chuỗi cung ứng và danh mục sản phẩm của mình. Ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên thiếu sự định hướng rõ ràng để đạt được các mục tiêu cụ thể. Doanh nghiệp dễ dàng rơi vào tình trạng vận hành không hiệu quả khi không có chiến lược phát triển bài bản và dài hạn.
• Mô hình kinh doanh không tối ưu: Một số doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì cân bằng giữa chi phí và lợi nhuận. Điều này không chỉ làm giảm lợi nhuận mà còn làm mất đi khả năng cạnh tranh trên thị trường.
• Thiếu kiểm soát dòng tiền: Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc quản lý vốn, dẫn đến đầu tư vào các dự án không hiệu quả hoặc không thể thu hút các nhà đầu tư để huy động thêm vốn.
• Cấu trúc công ty không rõ ràng: Một bộ máy quản lý phức tạp, rời rạc có thể dẫn đến việc sử dụng tài nguyên không hiệu quả, tốn kém và thiếu sự kiểm soát chặt chẽ.
• Không giữ chân được nhân tài: Doanh nghiệp không biết cách giữ chân những nhân viên chất lượng cao, dẫn đến mất đi lợi thế cạnh tranh. Bên cạnh đó, văn hóa doanh nghiệp không được xây dựng bài bản sẽ khiến các thành viên trong tổ chức không gắn kết và thiếu động lực làm việc.
• Startup không biết bắt đầu từ đâu: Đối với các startup, việc xây dựng doanh nghiệp bài bản ngay từ những bước đầu tiên là yếu tố sống còn. Tuy nhiên, nhiều startup gặp khó khăn trong việc chuẩn hóa quy trình và tìm kiếm định hướng phù hợp.

3. Dịch vụ này dành cho ai?

Dịch vụ mentoring tái cấu trúc đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp đang có nhu cầu:

• Hướng đến mục tiêu IPO: Đối với những doanh nghiệp muốn niêm yết công khai trên thị trường chứng khoán, quá trình tái cấu trúc và chuẩn bị về cơ cấu vốn, chiến lược phát triển là yếu tố quan trọng để thu hút sự quan tâm từ nhà đầu tư.
• Thay đổi mô hình kinh doanh: Những doanh nghiệp muốn điều chỉnh mô hình kinh doanh để phù hợp hơn với thị trường, đồng thời tăng cường khả năng gọi vốn thành công.
• Tái cấu trúc vận hành: Các doanh nghiệp mong muốn cải thiện hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình và giảm chi phí.
• Startup muốn phát triển bài bản: Đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp, việc định hình rõ ràng mô hình kinh doanh và phát triển từ những bước đầu tiên sẽ giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

4. MOCAFUND - Đơn vị hàng đầu trong dịch vụ mentoring tái cấu trúc doanh nghiệp

Chúng tôi tự hào là một trong những đơn vị tiên phong và dẫn đầu trong lĩnh vực mentoring tái cấu trúc doanh nghiệp. Với đội ngũ chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong tư vấn, quản lý và phát triển doanh nghiệp, chúng tôi cam kết đồng hành cùng các doanh nghiệp từ khi bắt đầu đến khi đạt được mục tiêu đề ra.

5. Chúng tôi sẽ hỗ trợ doanh nghiệp những gì trong gói dịch vụ này?

MOCAFUND cung cấp một gói dịch vụ mentoring tái cấu trúc toàn diện, bao gồm:

1. Thời gian thực hiện: Tùy thuộc vào quy mô và thực trạng hiện tại của doanh nghiệp, thời gian tái cấu trúc thường kéo dài từ 3 đến 5 năm, đảm bảo mọi bước đi được thực hiện kỹ lưỡng và hiệu quả.
2. Quy trình tái cấu trúc:

• Đánh giá hiện trạng: Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẽ tiến hành đánh giá toàn diện về cấu trúc tổ chức, tài chính và quy trình hiện tại của doanh nghiệp. Đồng thời, chúng tôi sẽ kiểm tra các tài liệu pháp lý cần thiết cho quá trình tái cấu trúc và IPO.
• Xác định mục tiêu và lộ trình: Cùng doanh nghiệp, chúng tôi xây dựng một lộ trình chi tiết để đạt được các mục tiêu kinh doanh và tài chính đã đề ra.
• Phân tích mô hình kinh doanh: Chúng tôi sẽ tiến hành phân tích mô hình kinh doanh, cơ cấu vốn và đưa ra các giải pháp tối ưu để cải thiện và phát triển bền vững.
• Chuẩn bị tài liệu cần thiết: Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị và tổ chức các tài liệu cần thiết cho quá trình tái cấu trúc.
• Quảng bá và tiếp thị: MOCAFUND sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc phát triển kế hoạch quảng bá, thu hút nhà đầu tư và tổ chức các hoạt động tiếp thị để nâng cao nhận diện thương hiệu.
• Thực hiện IPO: Đối với các doanh nghiệp có mục tiêu IPO, chúng tôi sẽ hỗ trợ đăng ký với cơ quan quản lý và tổ chức quá trình phát hành cổ phiếu.

6. Đội ngũ chuyên gia

Chúng tôi sở hữu đội ngũ chuyên gia hàng đầu với kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm thực chiến. Bạn sẽ được cố vấn trực tiếp bởi Chuyên gia Mrs. Kiều Thị Thành (Selena Kiều):

• Đồng sáng lập & Chủ tịch HĐQT MOCAFUND
• Thạc sĩ QTKD trường Đại học Columbia, Southern University, USA
• Chuyên gia đào tạo và tư vấn chiến lược IPO
• Cố vấn Chiến lược Viện Sáng Tạo Và Chuyển Đổi Số (VIDTI)
• Thành viên MOC GLOBAL
• Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc và M&A
• 13 năm kinh nghiệm quản trị, vận hành doanh nghiệp

7. Dịch vụ của MOCAFUND khác gì so với các đơn vị khác?

Chúng tôi không chỉ mang đến sự hỗ trợ chuyên môn cao mà còn cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp từ lúc bắt đầu đến khi hoàn thành quá trình tái cấu trúc. Chúng tôi tự hào về:

• Cam kết đồng hành lâu dài: đến khi doanh nghiệp đạt được kết quả mong muốn.
• Chuyên gia tư vấn hàng đầu: Đội ngũ chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý và phát triển doanh nghiệp, đã và đang tư vấn cho các công ty lớn.
• Kiến thức chuyên sâu và thực chiến: Tư vấn chi tiết, phù hợp với mọi loại hình doanh nghiệp từ startup đến các tập đoàn lớn.
• Cộng đồng doanh nhân rộng lớn: chúng tôi sở hữu mạng lưới kết nối với hơn 700 doanh nhân và giám đốc tài chính tại Việt Nam.

Liên hệ với chúng tôi qua hotline 0984 13 4884 để được tư vấn thêm về dịch vụ mentoring tái cấu trúc doanh nghiệp.