Chương trình tư vấn đào tạo IPO Quantum Leap

LỢI ÍCH KHI THAM GIA IPO QUANTUM LEAP

• Lộ trình tài chính chi tiết: Được hướng dẫn chi tiết cách thiết kế một lộ trình tài chính toàn diện từ giai đoạn khởi nghiệp đến khi IPO thành công.
• Quản lý quan hệ nhà đầu tư: Học cách xây dựng chiến lược quản lý quan hệ, tăng cường niềm để hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình phát triển.
• Tối ưu hoá lợi nhuận: Phân tích các chỉ số và xây dựng chiến lược kinh doanh hiện đại, phù hợp với nền kinh tế thị trường để tối ưu hoá lợi nhuận của doanh nghiệp.
• Pháp lý và cấu trúc tập đoàn: Nắm được các khung pháp lý liên quan trong quá trình xây dựng doanh nghiệp, thiết kế công ty theo cấu trúc tập đoàn hiệu quả. Đảm bảo tuân thủ pháp luật và tối ưu hoá hoạt động của doanh nghiệp.
• Mô hình kinh doanh hiệu quả: Trang bị các kỹ năng để xây dựng bản kế hoạch kinh doanh thu hút, thuyết phục nhà đầu tư, lộ trình đảm bảo KPIs.
• Phát triển lãnh đạo và văn hoá doanh nghiệp: Nâng cao kỹ năng lãnh đạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, tạo nên môi trường làm việc tích cực và hiệu quả, thu hút được nhân tài.
• Kỹ năng thực chiến: Nắm được các kỹ năng để áp dụng và thực hành trực tiếp vào doanh nghiệp của bạn.
• Được hỗ trợ từ Chuyên gia sau khóa học: Bạn sẽ được chuyên gia hỗ trợ hoàn toàn miễn phí để trao đổi thêm về kiến thức và các case thực tế doanh nghiệp gặp phải trong quá trình áp dụng.

AI NÊN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH NÀY?

IPO Quantum Leap là chương trình tư vấn đào tạo - thực hành chuyên sâu, dành cho các chủ doanh nghiệp muốn: 

• Xây dựng doanh nghiệp theo cơ chế vốn và mở rộng doanh nghiệp nhưng chưa biết các phương pháp và công cụ hỗ trợ
• Quản lý dòng tiền, quản lý nguồn lực tài chính hiệu quả, xây dựng bản đồ tài chính để tối ưu hoá lợi nhuận
• Tái cấu trúc lại mô hình kinh doanh để tiến đến IPO nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu và chưa nắm được các khung pháp lý cần thiết
• Phát triển doanh nghiệp theo hướng bền vững nhưng chưa đưa ra được các chính sách phù hợp và lộ trình lâu dài
• Thiếu kiến thức, kỹ năng trong việc lãnh đạo và phát triển văn hoá doanh nghiệp

CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO

Mrs. Selena Kiều (Kiều Thị Thành)

• Đồng sáng lập & Chủ tịch HĐQT MOCAFUND
• Thạc sĩ QTKD trường Đại học Columbia, Southern University, USA
• Chuyên gia đào tạo và tư vấn chiến lược IPO
• Cố vấn Chiến lược Viện Sáng Tạo Và Chuyển Đổi Số (VIDTI)
• Thành viên MOC GLOBAL
• Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc và M&A
• 13 năm kinh nghiệm quản trị, vận hành doanh nghiệp

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Chia theo 12 module:

Module 1: Thiết kế FRM cho doanh nghiệp (Financial Roadmap Management) 

1. Các bước xây dựng FRM
2. Công cụ và phương pháp phân tích tài chính
3. Kế hoạch tài chính ngắn hạn và dài hạn
4. Quản lý dòng tiền và tối ưu hóa nguồn lực tài chính
5. Case study và thực hành.

Module 2: Phân bổ ESOP / SIG (Employee Stock Ownership Plan / Stock Incentive Grant)

1. Các bước triển khai ESOP/SIG
2. Quản lý và vận hành ESOP/SIG
3. Tính toán phân bổ cổ phần cho nhân viên
4. Các vấn đề pháp lý và thuế liên quan
5. Thực hành thiết kế ESOP/SIG.

Module 3: Tính toán KPIs cho mỗi vòng gọi vốn

1. Xác định KPIs cho từng vòng gọi vốn (Seed, Series A, B, C, ...).
2. Phương pháp đo lường và đánh giá KPIs.
3. Công cụ hỗ trợ theo dõi KPIs
4. Case study về KPIs thành công
5. Thực hành xây dựng KPIs.

Module 4: Tính giá trị thặng dư cổ phần

1. Các phương pháp định giá cổ phần
2. Công thức và công cụ tính toán giá trị thặng dư
3. Ứng dụng thực tế trong IPO
4. Case study và thực hành tính toán.

Module 5: Lập ngân sách cho dự án

1. Quy trình lập ngân sách dự án
2. Phân tích chi phí và doanh thu dự án 
3. Công cụ hỗ trợ lập ngân sách
4. Quản lý rủi ro và tối ưu hóa ngân sách
5. Thực hành lập ngân sách cho một dự án mẫu.

Module 6: Xây dựng kế hoạch kinh doanh đạt KPIs cho Nhà đầu tư 

1. Cấu trúc và nội dung kế hoạch kinh doanh 
2. Phương pháp trình bày và thuyết phục nhà đầu tư 
3. Case study về kế hoạch kinh doanh thành công
4. Thực hành xây dựng kế hoạch kinh doanh.

Module 7: Phân tích bể lợi nhuận

1. Phân tích các mô hình và case study thực tiễn áp dụng bể lợi nhuận
2. Công cụ và kỹ thuật tối ưu hoá lợi nhuận
3. Thực hành phân tích bể lợi nhuận của một doanh nghiệp mẫu.

Module 8: Cấu trúc doanh nghiệp tập đoàn

1. Các loại hình cấu trúc tập đoàn
2. Ưu và nhược điểm của từng loại cấu trúc
3. Pháp lý và thuế liên quan đến cấu trúc tập đoàn
4. Case study về cấu trúc tập đoàn thành công
5. Thực hành xây dựng cấu trúc cho doanh nghiệp.

Module 9: Pháp lý cho doanh nghiệp ứng dụng cơ chế vốn

1. Các quy định pháp lý về cơ chế vốn
2. Quản lý hợp đồng và tuân thủ pháp luật
3. Các rủi ro pháp lý và cách phòng tránh
4. Case study về các vấn đề pháp lý thường gặp
5. Thực hành giải quyết các tình huống pháp lý.

Module 10: IRM (Investor Relations Management)

1. Chiến lược và công cụ quản lý quan hệ nhà đầu tư
2. Phương pháp giao tiếp và duy trì quan hệ với nhà đầu tư
3. Thực hành xây dựng chiến lược IRM.

Module 11: Leadership - Nghệ thuật lãnh đạo

1. Các cấp độ lãnh đạo
2. Chân dung nhà lãnh đạo tỉnh thức
3. Kỹ năng giao tiếp và quản lý đội ngũ
4. Thực hành phát triển kỹ năng lãnh đạo.

Module 12: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

1. Các yếu tố hình thành văn hoá doanh nghiệp
2. Phương pháp duy trì và phát triển văn hoá doanh nghiệp
3. Case study về văn hoá doanh nghiệp thành công
4. Thực hành xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Hãy tham gia “IPO Quantum Leap” để rút ngắn đích đến của doanh nghiệp và trở thành một trong những doanh nghiệp đầu tiên xây dựng lộ trình IPO bài bản, chính trực, thuần khiết. Liên hệ ngay hotline 0984.13.4884 để được hỗ trợ kịp thời.